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  1. 貝殼-W(02423)6月2日於港交所耗資約997.82萬港元回購22.17萬股

    智通財經APP訊,貝殼-W(02423)公佈,2026年6月1日於紐約證券交易所耗資約200萬美元回購約35.13萬股股份,2026年6月2日於港交所耗資約997.82萬港元回購22.17萬股股份。

    2026-06-02 19:26:40
    貝殼-W(02423)6月2日於港交所耗資約997.82萬港元回購22.17萬股
  2. 康耐特光學(02276)6月2日斥資1686.6萬港元回購40萬股

    智通財經APP訊,康耐特光學(02276)發佈公告,於2026年6月2日,該公司斥資1686.6萬港元回購40萬股股份,每股回購價41.74-43.1港元。

    2026-06-02 19:24:57
    康耐特光學(02276)6月2日斥資1686.6萬港元回購40萬股
  3. 告別“泥坑裏的博弈”,朱共山在SNEC大會預言光伏:上半場AI+能源,下半場向天借地

    智通財經APP獲悉,2026年6月2日,上海,第十九屆SNEC光伏與儲能展覽會的聚光燈下,一場關於能源未來的思想風暴正在醖釀。面對台下數千名光伏行業的從業者,協鑫集團董事長朱共山拋出了一句振聾發聵的斷言:“光伏舊發展範式和行業敍事模式已經全面失效。”創立於1990年的協鑫集團,是一家全球領先的綠色低碳科技企業,聚焦硅、鋰、儲能及集成電路核心材料的能源科技創新。集團位列“2025中國民營企業500強”第51位,旗下擁有協鑫科技(03800)、協鑫集成(002506.SZ)、協鑫新能源(00451)及協鑫能科(002015.SZ)4家上市公司,資產規模超2000億元。在過去的一年裏,光伏產業經歷了從規模擴張到質效躍升的歷史分水嶺。朱共山用“泥坑裏打架沒有贏家”這樣極具畫面感的比喻,犀利地指出了過去以擴產、降價、搶規模為核心的零和博弈已走到物理極限。當裝機量越大、消納越難、價值越低的悖論成為行業痛點,光伏產業的出路究竟在何方?在這場題為《破局立新生態重構:AI大時代的產業範式革命》的演講中,朱共山為全行業描繪了一幅宏大的“兩步走”路線圖:上半場是AI與能源的深度共生,下半場則是“向天借地”的太空能源革命。舊範式失效:走出“內卷”的價值重構“規模登頂只是起點,價值登頂才是終點。”朱共山認為,當前產業的主要矛盾,已經不再是簡單的供需關係,而是舊制造模式與新型電力系統對高價值、可調節能源供給要求之間的矛盾。在政策組合拳與市場自我淨化的雙重作用下,光伏產業正迎來三大底層邏輯的深刻嬗變:首先,是從單一發電向“光儲耦合”的跨越。儲能已不再是政策強配的附加項,而是光伏價值兑現的剛需品。硅、鋰、碳三大材料的互促與耦合,正在重構複合型產業的高效底座,將光伏發電與電化學儲能並軌在同一條技術演化路徑上。其次,單一光伏製造企業的概念將逐步淡化。隨着光伏深度融入建築、交通、算力等千行百業,它已蜕變為一種泛在的能源載體。朱共山預判,順利穿越本輪週期陣痛的企業,必將進化為數字能源資產運營商、零碳解決方案商或AI+能源科技服務商。最後,在全面入市的條件下,電力被徹底還原為商品。隨着保量保價的政策兜底退出,綠電的環境屬性實現了產權化。“電是商品,綠是資產,碳是可核算的責任”,這一價值邏輯的轉變,正在通過虛擬電廠等核心入口,破解消納難題,讓新能源從“穩網之痛”走向新型電力系統的主力軍。革命上半場:瓦特與比特的結構化共生告別了舊時代的泥潭,光伏產業範式革命的上半場,朱共山將其定義為“AI+能源”。這絕非簡單的技術疊加,而是一場“瓦特與比特”的深度交互與結構化共生。在AI大模型一年兩次迭代、芯片煥新頻率不足12個月的今天,能源不再只是AI沉默的燃料。朱共山提出了“以電強算、以算促電、算電協同”的全新理念,旨在打破“AI越智能越耗能”的行業困境。“未來沒有純粹的發電企業,只有運行在能源網絡上的數字經濟實體。”在這一範式下,電力即算力,AI即電網,協同即效率。光伏企業將從只關注千瓦時的電力製造商,全面升級為涵蓋綠電直供、算力租賃、Token銷售、AI工廠解決方案的多元價值服務商。每一度電都將擁有感知、思考與決策的能力,能源的生產、傳輸與消費全鏈條將進入全面的智慧態。革命下半場:向天借地的太空史詩如果説上半場是地面的數智化重構,那麼下半場則是一場仰望星空的史詩級拓展。朱共山將光伏產業範式革命的下半場,定義為“向天借地”的太空能源。這是一場材料與航天的跨界共舞。隨着可重複使用火箭持續壓低發射成本,以及巨型商業星座創造的規模化需求,太空光伏正從科幻走向工程經濟學的現實範疇。朱共山指出,鈣鈦礦/疊層技術憑藉其極高的功質比(功率重量比)和耐輻射封裝潛力,有望在五到十年內切入太空應用序列。在未來的太空能源圖景中,能源採集將脱離大氣層的過濾與地表的晝夜循環,在近乎理想的宇宙環境中進行一場更近距離的“光合作用”。“發—輸—配—用”的傳統線性鏈條,將被壓縮為天地能量的點對點投送。天基電站通過“無線定投”,將打破地理枷鎖,直達偏遠基地、島礁與應急節點,省去千里輸電長廊。在太空中,算電協同將達到極致,能量即產即用,算力當即產生。結語在所有關於光伏“寒冬”“內卷”“出清”的噪點式報道之外,朱共山做了一件更難的事——重新畫了一張地圖。這張地圖不以GW為單位,而以範式為單位:從瓦特到比特,從製造比拼到系統制勝,從地面的價格戰泥坑到天空的能源新邊疆。它指向的不只是一個行業的自救方案,而是AI大時代裏,能源與數字兩座巨塔如何真正合流的終極命題。對於投資者而言,這意味着估值邏輯必須重寫——你買的不再是一個賣組件的製造股,而是一張通往數字能源網絡的席位。對於產業而言,這意味着選擇題已經變為:是留在泥坑裏再打一輪價格戰,還是翻過這道分水嶺,在光儲算一體、電碳算閉環、天地能源網絡中重新卡位?“範式革命打開了無限空間,但前路並非坦途。”正如朱共山在演講最後所言,新舊範式之間存在一條必須全力穿越的過渡地帶。“做一年,是活下去的藝術;看三年,是選賽道的眼光;而想十年,則是定義未來的魄力。”以下為演講全文:仲夏時節,我們第19次相聚SNEC盛會。站在這個熟悉的舞台,我非常感慨,既感受到產業歷經深度調整後的堅韌,更看到範式躍遷、生態重塑的磅礴力量。過去一年,是中國光伏乃至全球新能源產業極富轉折意義的一年。綜合整治“內卷式”競爭走向深入,政策全程引導、市場自我淨化、技術持續突破、產業自律約束等多維合力,推動行業在陣痛中蜕變、在反思中覺醒、在變革中新生。當前,光伏產業恰處從規模擴張到質效躍升、從製造比拼到系統制勝、從能源單品到數智生態的歷史分水嶺,“產業之難”與“產業之變”同時演進。一系列政策組合拳,推動行業正本清源、守住長期主義底線,進入頭部修復、尾部出清、價值分化的高質量發展新階段。切膚之痛,銘心之悟。舊發展範式和行業敍事模式已經全面失效。過去以擴產、降價、搶規模為核心的路徑,走到物理極限。全行業零和博弈,結果只有一個——泥坑裏打架沒有贏家。曾經,我們言必稱規模,把擴產等同於發展,把低價當成競爭力。但是,裝機不等於能力,規模容量不等於有效出力。截至目前,全球光伏總裝機已超3太瓦,我國累計裝機突破1.24太瓦。光伏已成為全球第一大裝機規模的電源,行業正從拼規模,切換到兑現系統價值的新徵程。規模登頂只是起點,價值登頂才是終點。打破裝機越大、消納越難、價值越低的悖論,是所有從業者必須要直面的問題。光伏的價值內核,向符合新質生產力內涵、以技術深度和系統價值為核心的方向全面遷移。產業的主要矛盾,不再是簡單的供需關係,而是轉化為舊制造模式與新型電力系統對高價值、可調節能源供給要求之間的矛盾。2026年,是工信部明確的光伏行業治理攻堅之年,事實上也是產業生態遷移、價值迴歸的元年。站在破局立新的節點,我們會明顯看到,產業的幾大變化正悄然發生:一是從單一發電到光儲耦合,硅鋰碳重構複合型產業的高效底座。源無儲不立,網無儲不穩,荷無儲不靈,儲能已從政策強配的附加項,變成光伏價值兑現的剛需品,新型電力系統的穩定器、價值放大器和收益主引擎。截至2025年底,我國新型儲能累計裝機達144.7GW,規模全球第一,佔全球市場51.9%,新增裝機連續四年全球領跑。獨立儲能佔比接近六成,等效利用小時數已達1195小時,調用水平大幅提升。長時儲能跨越性能門檻,向經濟可靠的方向躍升,高端鋰電材料驗證“好電池用好材料”的底層邏輯。更具戰略意義的是,硅、鋰、碳三大材料互促、多材料體系耦合,把光伏發電、電化學儲能兩大核心賽道,並軌在同一條技術演化路徑上,加速推進光儲平價、光儲同壽、光儲算一體。誰能在硅鋰碳的“材料三角”中佔據關鍵節點,誰就能在電力電池(儲能電池)與動力電池領域奠定先發優勢,鎖定下一代能源系統發、儲、用的物理形態與生態卡位。二是隨着光伏成為泛在的能源載體,傳統意義上單一的光伏製造企業概念或將逐步淡化。在技術裂變、新型電力系統要求、算電協同等共同作用下,光伏跳出傳統能源範疇,轉變為場景定義形態、跨域融合、價值泛在的能源載體。光伏可以是會發電的玻璃、綠色的功能型建材、交通能源子系統、電網柔性調節單元、零碳工業原料、AI算力中心的清潔燃料等。與此對應的產業邏輯與模型,往年的SNEC我們有分享,不再贅述。當光伏深度融入建築、交通、工業、農業、算力等千行百業和N+1種場景,也意味着它已經是全生命週期、全場景應用的新型基礎設施。我個人認為,接下來,單一光伏製造企業的概念或許會消失,光伏的製造業屬性與能源屬性將剝離,區分出完全不同的業態。本輪大浪淘沙、優勝劣汰的產業競賽中,順利穿越週期性困惑與結構性陣痛的企業,必將進化為數字能源資產運營商、零碳解決方案商、AI+能源科技服務商等,以更新面目出現在數字經濟大舞台。三是全面入市條件下,電力被還原為商品,光伏等新能源的環境屬性產權化。政策扶上馬,盈利靠自己。保量保價的政策兜底退出,全面入市與市場定價時代到來。全國統一電力市場建設加速,現貨全覆蓋+中長期+輔助服務多位一體,技術路線、項目可行性與交易策略等,全部由真實的市場價格信號篩選。產業價值邏輯轉變之下,電是商品,綠是資產,碳是可核算的責任。新能源收益結構分層,全生命週期所衍生的電力、數據與服務全部價值化。能量市場、容量/可靠性機制、碳/綠證以及PPA/中長期風險對衝工具等的組合,考驗新能源企業技術代差優勢、曲線管理能力與精耕細作的水平。光儲耦合已經實現經濟性自驅。虛擬電廠作為光伏系統價值變現的核心入口,通過數字孿生、AI調度、海量聚合,鍛造柔性資源集羣,破解消納難題、併網瓶頸與“鴨子曲線”困境,賦能企業掌握區域能源生態主導權,助推風光從“穩網之痛”,走向新型電力系統主力軍。此外,相關國家政策文件已將“接納分佈式新能源能力達到9億千瓦”,列為2030年電網平台核心指標之一。以國網“十五五”時期4萬億元投資為代表,主網骨架擴容,大電網與微電網融合發展,同步抬升綠電消納與市場價值兑現能力。與此對應,煤電的調節與保供服務也需明碼標價,以體現其多元服務價值。作為“壓艙石”與“調節器”,煤電為高比例新能源系統提供時間緩衝和物理支撐,電力服務價值凸顯。我們也呼籲國家能夠加快足額、精準落實煤電容量電價機制,彌補傳統電量電價模式不足,讓所有能源資源既共生互補,又獲得合理回報,最終建立與新型能源體系適配的健康市場生態。特別值得一提的是,伴隨電力全面商品化、綠色價值產權化,“電碳因子”成為不可或缺的重要價值拼圖。作為度量電力“含碳量”的關鍵參數,電碳因子將發電端的碳排放,精準溯源至用電端的碳責任,讓每一度電都擁有動態的“碳身份證”。當前,我國已建立電碳因子常態化更新發布機制,實現了分時、分區、分壓的精細化核算,並積極推動其核算標準與國際接軌。國家提出已六年的“雙碳”目標,可精準分解為每一度電的微觀度量——誰用電、何時用電、用哪裏的電,均對應清晰的碳成本。依託電碳因子機制,綠電-綠證-碳市場-金融四聯動,正構建環境權益與碳減排價值統一的市場閉環。2025年,我國綠證交易數量9.30億個,量價同比均實現翻倍增長。同期,全國碳市場碳排放配額年成交量達2.35億噸,累計成交額突破576億元。綠色權益貨幣化趨勢清晰可見,且在全球能源轉型主戰場體現得尤為明顯。FBR顆粒硅等低碳材料的碳足跡基準,碳鏈組件全週期的碳數據信任體系等,正以戰略資產與數據主權的角色,定義未來行業碳標準。特別是全球光伏製造產能加速多元化佈局,推動形成雙層供應鏈結構——大眾市場仍由最低現金成本曲線決定,溢價市場則由合規包、溯源包和低碳包決定。要求我們必須以ESG為價值導向,進行可核查來源與可持續標準的雙重市場準入配置。前兩年,在SNEC舞台上,我們曾研判,光伏在經歷大變局來臨前的預演,漸進式地孕育重大產業突變。時間進入到2026年,產業範式革命已然轟轟烈烈、勢不可擋:光伏產業範式革命的上半場,毫無疑問是AI+能源。二者不是簡單的技術疊加,也不僅僅是能量底座與智慧中樞的功能互補,而是深度交互的結構化共生。以電強算、以算促電、算電協同,打破“AI越智能越耗能”困境,能源不只是AI沉默的燃料,每一度電都有感知、能思考、能決策。能源生產、傳輸、消費、治理全鏈條,全部智能體、智慧態。國家規劃新型電網、算力網、通信網等“六張網”,算力與土地、勞動力、資本並列為四大生產要素。綠電→數據中心→大模型→Token,不易儲存、難以遠輸的富餘電力,通過比特流轉化為可全球流通的數字服務,合規算力像原油一樣進入全球貿易體系。光儲融合提供穩定綠電,固態變壓器加持,完美適配AIDC綠電直柔供電架構,為算力注入遠超80%的綠色基因,實現算力單位+碳足跡憑證雙重交付。AI的下一波浪潮是物理AI,物理AI的最大約束是每瓦特能效。每瓦特綠電產出的Token量、單位算力的綠色成本,成為衡量企業競爭力的新標尺。未來沒有純粹的發電企業,只有運行在能源網絡上的數字經濟實體。AI+能源範式下,電力即算力,AI即電網,協同即效率。大模型一年兩次迭代,芯片煥新頻率已不足12個月。瓦特進化必須與比特迭代同步,才能滿足AI極致性能、架構原生協同與綠色合規要求。在此背景下,我們新能源行業也需要“邏輯摺疊”,探索類“韜定律”——跳出傳統的低維度競爭,用全鏈條價值升級,繪製屬於可持續AI時代的電-碳-算摩爾曲線,以此完成三大能力升級:一是構建全價值鏈AI大模型,模擬、預測、優化從材料分子,到全球電網系統的全維度運行,把決策建立在科學預見之上;二是打造算電協同底座,把企業建在數字土壤上;三是擁抱定製化能源智能體,直達並解決用户價值痛點。三大能力升級,將光伏從製造端成本比拼的泥潭,拉入系統端價值創造的新場景。光伏企業從只關注千瓦時的電力製造商,升級為綠電直供、算力租賃、Token銷售、AaaS訂閲、AI工廠解決方案等多元價值服務商。光伏產業範式革命的下半場,是向天借地的太空能源。如果説光伏產業範式革命的上半場是瓦特與比特的共生,下半場則是材料與航天的共舞。這是一場能源場景邊界從陸地、海洋,向地外軌道的史詩級拓展。能源採集將脱離大氣層的過濾與地表的晝夜循環,在近乎理想的宇宙環境中,進行一場更近距離的光合作用。可重複使用火箭持續壓低發射成本,巨型商業星座創造規模化需求,將太空光伏推向工程經濟學範疇。鈣鈦礦/疊層技術相關驗證取得突破,工程可靠性驗證、批量化製造與系統成本優化正持續向前,其耐輻射封裝一旦過關,有望在五到十年內切入太空應用序列。未來,“發-輸-配-用”的線性鏈條,被壓縮為天地能量的點對點投送。天基電站“無線定投”,打破地理枷鎖,抵達偏遠基地、島礁與應急節點,省去千里輸電長廊。算電協同在太空達到極致,能量即產即用,算力當即產生。拿着舊地圖,無法找到新大陸。與光伏範式革命同時抵達的,是涵蓋電力電子、數字技術、先進材料、航天工程、通信技術、無線能量傳輸與合成生物學等,多學科、跨領域的複合型技術集羣,遠超行業傳統技術路線語境。這些聚變而來的技術紅利,正劇烈沖刷並重塑知識產權的底層邏輯。知識產權從單一專利走向系統專利包,匯入行業專利池。技術領先者既要築牢護城河,掌控核心接口標準與系統架構專利,也要戰略性地將部分基礎技術開源或授權,與生態夥伴一起做大系統價值。特別值得強化的是,用於訓練AI能源大模型的高質量、高保真度數據資產,價值超越傳統專利,其所衍生的仿真模型、數字孿生體,也是最核心的商業秘密。當AI深度融入產業鏈全過程,數據上雲,存儲流轉,也滋生了AI逆向拆解、爬蟲竊取、數據泄密等風險。我們必須升級技術堡壘,鎖定數據主權,以更堅強的智能盾牌,守護新能源生態命門。各位同仁,仰望這片真實可見的星空,它賦予我們的信心、希望與想象力,正是此刻行業最需要凝聚的正面能量。範式革命打開了無限空間,但前路並非坦途。新舊範式之間,存在一條必須全力穿越的過渡地帶——這要求我們以更立體的戰略視野去破局:做一年,是活下去的藝術;看三年,是選賽道的眼光;想十年,是定義未來的魄力。光伏人從不沉溺於幻想,但也從未失去想象。挑戰依舊,但前景璀璨。我們當比以往更努力、更團結;更理性自律,也更激情澎湃;堅守長期主義,拒絕短視競爭;強化原始創新,掌握技術主權;共築生態共贏,守護開放條件下的能源安全。我們要徹底打破傳統的思維繭房——產業並非處在寒冷的週期性冬天,而是處在“春風吹又生”的結構性物種進化期。作為一名行業老兵,我也再次懇請我們的媒體,不要一直渲染“有多難”,而是多去引導“怎麼變”。最後,讓我們共同構建一個政策與市場邊界清晰、約束與引導剛柔並濟、長期價值與創新驅動並重的產業新生態。為實現“雙碳”目標、為人類命運共同體,貢獻智慧與力量。春天,不在別處,就在我們即將共同抵達的下一站。

    2026-06-02 19:22:38
    告別“泥坑裏的博弈”,朱共山在SNEC大會預言光伏:上半場AI+能源,下半場向天借地
  4. 敏華控股(01999)6月2日斥資748.46萬港元回購200萬股

    智通財經APP訊,敏華控股(01999)發佈公告,於2026年6月2日,該公司斥資748.46萬港元回購200萬股股份,每股回購價3.71-3.75港元。

    2026-06-02 19:20:49
    敏華控股(01999)6月2日斥資748.46萬港元回購200萬股
  5. 多點數智(02586)6月2日斥資646.89萬港元回購106.47萬股

    智通財經APP訊,多點數智(02586)發佈公告,於2026年6月2日該公司斥資646.89萬港元回購106.47萬股,回購價格為每股5.98-6.20港元。

    2026-06-02 19:18:35
    多點數智(02586)6月2日斥資646.89萬港元回購106.47萬股
  6. 老虎國際:6月12日起 暫停存量投資者賬户在中國境內所有品種的新開倉、加倉交易

    智通財經APP獲悉,6月2日,老虎國際發佈關於存量投資者在中國境內服務合規調整的通知。為落實2年集中整治期的行業監管要求,推動跨境證券業務規範發展,老虎國際將對存量投資者賬户在中國境內的服務進行相應調整。自北京時間2026年6月12日起將做如下調整:1.在境內交易服務:暫停股票等所有品種的新開倉、加倉交易,僅支持賣出、平倉操作;2.在境內資金劃轉服務:暫停資金轉入,轉出功能保持正常,全力保障您的資金安全。老虎國際稱,本次調整不會影響為存量投資者在境外提供服務,也不影響全體客户現有資產安全,客户可正常查詢賬户、持有及賣出已有持倉。

    2026-06-02 19:14:15
    老虎國際:6月12日起 暫停存量投資者賬户在中國境內所有品種的新開倉、加倉交易
  7. 理想汽車-W(02015)6月2日斥資1.36億港元回購221.95萬股

    智通財經APP訊,理想汽車-W(02015)發佈公告,於2026年6月2日,該公司斥資1.36億港元回購221.95萬股股份,每股回購價60.45-61.9港元。

    2026-06-02 19:13:47
    理想汽車-W(02015)6月2日斥資1.36億港元回購221.95萬股
  8. 瑞銀房東明:外資加倉中國持續升温 香港資本市場優勢凸顯

    智通財經APP獲悉,6月2日,瑞銀全球金融市場部中國主管房東明在接受媒體專訪時表示,全球投資者加倉中國資產的趨勢才剛剛開始,未來有望超越2021年的相對高位並持續增長。在這一輪全球資本重估中國的浪潮中,香港的戰略樞紐地位也更加凸顯。房東明指出,2026年以來,內地優質企業赴港二次發行持續活躍,部分企業憑藉優質基本面實現了從估值折價到估值溢價的轉換。港股通南向資金保持強勁淨流入,互聯互通機制不斷深化。房東明表示,在近期瑞銀舉辦的AIC亞洲投資論壇上,全球投資者對亞洲尤其是中國的投資熱情持續高漲。全球投資者加倉中國資產的趨勢才剛剛開始,未來外資對中國資產的持倉佔比有望超越2021年的相對高位並持續增長。驅動這一趨勢的主要原因有四個方面。第一,宏觀層面,中國經濟持續企穩向好,近期價格回升等積極信號提供了推動力。第二,政策層面,國家針對資本市場和產業的政策基調更加積極。第三,企業盈利層面,總體盈利狀況不斷改善。第四,在地緣政治大環境下,全球投資者日益尋求多元化配置策略,而中國作為全球第二大經濟體和第二大資本市場,是海外投資者的首選配置市場。房東明指出,香港與內地資本市場相互融通,同時香港又具備更為國際化的獨特優勢。作為“超級聯繫人”,香港資本市場有諸多特色和長處,尤其是能夠惠及全球各類投資者。一方面,它承載了全球資本市場活躍的特性;另一方面,對地緣政治、美國加息等宏觀因素的反應也相對更敏感。與內地的上海、深圳及北京的交易所相比,香港資本市場在融資深度和聚集全球資本方面實力更強。2025年尤為明顯——許多優質內地企業選擇赴港上市,已在內地上市的企業也紛紛進行H股二次發行,形成了“A轉H”的大趨勢。這類企業在香港上市初期可能有一定折價,但憑藉其優質基本面和股本稀缺性,不僅折價抹平、股價實現絕對值上漲,甚至從折價轉為溢價。這對內地的一些優質企業有很強吸引力。香港作為國際金融中心,具備更深、更廣的資本市場優勢。房東明認為,在當前水平下,A股相對更具抗壓能力,其市場深度以及與美股或其他市場的相關性優勢更為突出。許多新興公司更傾向於選擇科創板和創業板上市。港股同樣具備強勁的價值吸引力。在整體敍事環境向AI Agent(AI智能體)模式推進的過程中,中國產業鏈能夠更快地將AI應用於實際場景和企業——無論是提升效能還是優化成本,都將在投資端和盈利端不斷顯現。從上游到下游,中國都有優質企業。目前我們仍處於AI大變革的早期階段,整個產業鏈環節都具備很強的盈利能力和增長預期。房東明還指出,總體來看,中國金融開放正在穩步推進。瑞銀作為首家合格境外投資者,多年來持續推動這一進程。去年優化方案出台以來,相關提議和方案中已有約三分之二得到落實,綠色通道也已涌現出許多成功案例。不少海外主權基金和養老金通過QFII進入了中國資本市場。我們相信,未來會有越來越多的海外投資者進入中國在岸市場開展業務。房東明判斷,當前可以説是天時、地利、人和都已具備。從催化角度而言,首先,全球資本市場仍在尋找除絕對收益外具有相對優勢的市場,無論是出於分散風險還是尋求回報的目的。因此,全球投資者會持續比較中國與其他市場的潛力。如果中國資本市場能夠在政策端、企業盈利端和投資者准入端這三方面不斷推進,那麼就會有更多國際投資者增加對中國市場的投資和配置。

    2026-06-02 19:13:40
    瑞銀房東明:外資加倉中國持續升温 香港資本市場優勢凸顯
  9. 文遠知行-W(00800)6月2日斥資427.2萬港元回購20.15萬股

    智通財經APP訊,文遠知行-W(00800)發佈公告,於2026年6月2日,該公司斥資427.2萬港元回購20.15萬股。

    2026-06-02 19:12:47
    文遠知行-W(00800)6月2日斥資427.2萬港元回購20.15萬股
  10. 敏華控股(01999)6月2日回購200萬股

    智通財經APP訊,敏華控股(01999)發佈公告,本公司根據2025年6月30日召開的股東周年大會上本公司股東授予董事會購回股份的一般授權,於2026年6月2日已從市場上購回本公司200萬股股份。每股最高購買價為3.75港元及每股最低購買價為3.71港元,而本公司就此次購回合計動用約748.46萬港元(不包括佣金和開支)。本次購回的股票公司將會隨後註銷。本公司目前來自於經營活動的現金流健康良好,本公司董事會認為通過股票回購並最終註銷已經購回的股票可以提高對股東的回報,同時也反映公司董事會對公司的前景充滿信心。

    2026-06-02 19:12:05
    敏華控股(01999)6月2日回購200萬股